2017年2月23日，，，，，，钢铁营业总部西北区域中心总司理熊韬、副总司理邓见、西安公司总司理李昊一行来到Z6尊龙凯时钢铁西安有限公司太原分公司指导事情。
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　　李总首先先容了太原分公司现在的生长状态：近两年太原分公司起劲开发自营、署理营业，，，，，，鼎力大举开展终端营业。
。2017年将继续扩大钢厂营业量，，，，，，在维持终端现有营业量的基础上，，，，，，起劲增强与中冶等内部企业之间的相助。
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　　随后，，，，，，太原分公司同事汇报了各自认真的营业情形及新的想法思绪。
。李总提出在去年生长稳固的大情形下，，，，，，今年对西安公司统筹安排，，，，，，三地协同生长。
。邓总对西安公司做好钢厂现货营业提出更高要求，，，，，，营业职员不但要关注钢厂货物等大的危害，，，，，，还要从细处着手，，，，，，建设好完善的现货营业台账，，，，，，对署理营业举行审核，，，，，，在维护好钢厂的条件下扩大营业量。
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　　熊总做出主要指示：现货方面，，，，，，山西作为天下钢铁大省，，，，，，太原分公司应捉住此主线，，，，，，在今年钢铁价钱上涨的大好情形下，，，，，，继续增强与相助钢厂的联系，，，，，，扩大营业量，，，，，，争取今年做的更好！终端方面，，，，，，去掉倒运于公司生长的项目，，，，，，解决好历史遗留问题，，，，，，轻装上阵，，，，，，起劲扩展中冶系统的项目，，，，，，做大做强内部企业间相助，，，，，，施展内部优势。

；；；；；；箍梢栽鎏硐只跤肫诨醯牧，，，，，，包管公司稳固的利润。
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　　最后，，，，，，熊总也肯定了各人现在的事情，，，，，，对太原分公司新一年的使命提出了新的标准，，，，，，为太原分公司2017年的事情生长明确了偏向。
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 公司向导与太原分公司全体员工合影